Wilhelm Wiese

interim CTO CDO COO

Developing business.
Realizing Industry 4.0
Bridge to Asia.

Buchempfehlung:

Preparing for the Fourth Industrial Revolution

A Guide to Tomorrow’s Technologies and
Business Strategies

Wilhelm Wiese

interim CTO CDO COO

Developing business.
Realizing Industry 4.0
Bridge to Asia.

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A Guide to Tomorrow’s Technologies and Business Strategies

Unternehmen entwickeln. Von neuen Ideen bis zur Umsetzung. ​

Ich bin Wilhelm Wiese. Mit meinen Auftraggebern erarbeite ich Industrie 4.0 Lösungen, bei denen der Endkunde der Lösung im Mittelpunkt steht. So lassen sich neue Marktanteile gewinnen und das bestehende Geschäft optimieren. Als Interim Executive liefere ich die Strategie und ich leite die Umsetzung. 

Im Kern geht es um die maßgeschneiderte Anwendung von Spitzentechnologien, industrielle Prozesse und Services sowie Innovationen im Umfeld industrieller Trends. Über die Bildung von agilen, eigenverantwortlichen Geschäftseinheiten sichere ich Flexibilität und Geschwindigkeit.

Als internationaler Senior-Manager mit Vorstandserfahrung in Indien verfüge ich über eine Erfolgsbilanz als Industrie 4.0-Innovator und halte eine Vielzahl an Patenten.

Mein Leistungsspektrum ​

Entwicklung von internationalen Unternehmen, Geschäften und Geschäftseinheiten für einen Zugewinn an Marktanteilen und Produktivitätssteigerung.

Developing business - Realizing industrie 4.0 - Bridge to Asia

Technologische Innovation

Strategien zur nachhaltigen Geschäftsentwicklung durch Erweiterung des Produkt- und Serviceportfolios, um die Führungsposition des Unternehmens im Einklang mit den aktuellen Technologietrends sicherzustellen

Digitalisierung

Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsangeboten durch die Einführung neuester Technologien und der entsprechenden Erweiterung der Geschäftsmodelle, um neue Märkte für das Unternehmen zu erschließen

Reorganisation

Operativer Auf- und Ausbau des Unternehmens durch Reorganisation, Diversifizierung, Internationalisierung und Optimierung von Prozessen, um die Neuausrichtung erfolgreich umzusetzen und in den Markt einzuführen

„Mein Fokus als CTO oder CDO ist kundenzentrisch und somit extern, um das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Meine COO Erfahrung stellt hierbei die effektive Umsetzung sicher.“

Wilhelm Wiese

Erfahrung für erfolgreiche Transformation ​

CTO für technologische Innovation, CDO für digitale Geschäftsentwicklung und COO für operative Umsetzung

Fachkompetenz in CxO Rollen kombiniert mit interkultureller sozialer Intelligenz

Tiefreichende Kenntnisse der asiatischen Kultur

Belastbares Netzwerk mit CxO-Kollegen vieler internationaler Unternehmen

Technisch funktionale Kompetenz, um neuste Technologien in einer Vielzahl von Industrien zur Anwendung zu bringen

Kundenzentrische unternehmerische Kreativität, um neue Märkte zu erschließen

Operative Fachkompetenz für holistische Umsetzungen entlang der Wertschöpfungskette

 

insights

Will interim management become the new normal?

Over the last few months, I have spent loads of time exploring what #interimmanagement is all about. I met with a lot of amazing people

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Can the classical role of the COO cope with the new normal?

When it comes to operational management, there have always been two schools of thought: centralization vs. decentralization of responsibilities.

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Does the ‘O’ in CDO stand for obsolete?

#Interimmanagement saw its peak at the end of the 1990s when thousands of Internet companies piled into the stock market. …

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Stimmen meiner Wegbegleiter

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