Startup Wachstumsstrategie in 5 Schritten

Startup Wachstumsstrategie in 5 Schritten

Ambition: 
Ich werde mein Startup zu einem Key-Player in der Industrie machen

Ziel: 
Ich werde für eine vertrauensvolle und langfristige Wachstumsstrategie sicherstellen, dass die Qualitäts- und Sicherheitsstandards meiner Industrie eingehalten werden

Erwartungen: 
Ich suche einen Interim Manager – Interim CTO

  1. Der mit mir das Unternehmen führt und mit der Startup Kultur vertraut ist
  2. Der mein Produktportfolio, meine Dienstleitungen und meine Prozesse analysiert
  3. Der mit den Qualitäts- und Sicherheitsstandards meiner Industrie vertraut ist
  4. Der sicherstellt, dass diese Standards bereits in der Entwicklung eingehalten werden
  5. Der für meine Teams entsprechende Schulungen und Zertifizierungen implementiert

Erfolge:

Wilhelm Wiese hat als Leiter eines globalen Entwicklungs-Centers mit mehr als 1000 Ingenieuren an die Hundert Startups evaluiert. Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bei gemeinsamen Kunden, reichen diese Evaluierungen von der technischen Verifizierung von Prototypen bis hin zur Definition von Pilotprojekten und der Beratung bzgl. möglicher Geschäftsmodelle.

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