Vakanz-Überbrückung in 5 Schritten

Ambition: 
Ich werde den Wechsel in meinem Führungsteam für eine Neuausrichtung nutzen

Ziel: 
Ich brauche Zeit und zusätzliche Kompetenzen, um einen neuen Manager auszuwählen

Erwartungen:
Ich suche einen Interim Manager – Interim CxO

  1. Der mit mir das Unternehmen führt und das operative Geschäft aufrechterhält
  2. Der mein Produktportfolio, meine Dienstleitungen und meine Prozesse analysiert
  3. Der mit mir Potentiale in der Geschäftsentwicklung ermittelt und bewertet
  4. Der mir eine zweite Meinung zu den internen und externen Kandidaten gibt
  5. Der mir hilft einen Nachfolger auszuwählen und einzuarbeiten

Erfolge: 

Wilhelm Wiese hat einen globalen Entwicklungsbereich mit mehr als 1000 Ingenieuren neu ausgerichtet, das Management restrukturiert und Methoden wie Agile und LEAN Six Sigma eingeführt, um die Wertschöpfung und die internationale Zusammenarbeit zu optimieren. Für die erfolgreiche Besetzung von Führungs- und technischen Schlüsselpositionen hat er im Laufe der Jahre weit mehr als hundert Kandidaten persönlich evaluiert.

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